Des modules e-learning pour le nucléaire, la distribution des matériaux, le bâtiment, la restauration rapide et d'autres ...
Une autre référence client :
Pour le Commissariat à l'Energie Atomique (CEA) basé à Marcoule dans le
département du Gard, Nous avons conçu et tourné des vidéos pédagogiques interactives pour former les
futurs opérateurs de démantèlement des centrales nucléaires.
La formation en présentiel aux protocoles de démantèlement étant très compliquée à mettre en œuvre étant donné les contraintes de sécurité et d'accès aux installations de production électrique, la Direction du site du Gard nous a demandé de concevoir une architecture de modules e-learning pour former efficacement et rapidement les futurs opérateurs.
Notre équipe vidéo s'est rendu au cœur même de la centrale pour filmer les opérations de démantèlement, au plus près du réacteur nucléaire
Pour rendre plus efficaces ces
vidéos pédagogiques interactives de formation aux gestes techniques, nous avons associé aux images des animations en motion design pour symboliser et faire mémoriser les différentes étapes du processus opératoire du démantèlement.
Nous sommes les rares personnes extérieures à être descendues au plus près des infrastructures nucléaires pour filmer les gestes et les savoir- faire particuliers des opérateurs de démantèlement des barres radioactives.
Aujourd'hui, nos
modules e-learning servent de supports pédagogiques pour former les opérateurs dans le cadre de la politique de développement du nucléaire en France.
Pour la société GEDIMAT dont le siège est à
Levallois Perret -
PARIS et dont l'activité est d'accompagner les franchisés qui distribuent des matériaux de construction sous cette enseigne, nous avons réalisé des
modules e-learning pour former les futurs collaborateurs d'une nouvelle enseigne du groupe.
A partir de contenus fournis par la Direction de la formation, nous avons écrit et réalisé un ensemble de modules e-learning pour faciliter la relation client et la vente des produits.
Pour l'intégration des caristes, nous avons réalisé la conception d'un module de prévention des risques liés à
l'utilisation des chariots élévateurs.
Ce module de onbording a été tourné à l'agence de
Carpentras, dans le
VAUCLUSE pour obtenir des vidéos pédagogiques interactives qui permettent aux nouveaux entrants d'apprendre rapidement et de manière ludique les caractéristiques et les dangers de leur nouveau poste.
Nous fournissons également la plateforme LMS à GEDIMAT pour l'hébergement, la gestion, le tracking et la diffusion des modules e-learning.
L'ensemble des données pédagogiques sont enregistrées pour répondre aux obligations légales de formation à la prévention des risques avant la prise de poste.
Un autre client basé à Levallois Perret - PARISLe groupe GCC assure la maîtrise d'œuvre pour la réalisation d'importants chantiers de bâtiments et de BTP.
Le groupe dont le siège est situé à
Paris, gère et pilote une cinquantaine d'agences réparties sur le territoire National.
Le responsable du service des systèmes informatiques nous a contacté suite à sa visite sur notre site internet.
Lors d'une visio, il a pu nous présenter le contexte du groupe, son organisation, ses échéances et son besoin d'un accompagnement pragmatique de terrain pour assurer la transformation digitale de son offre de formation.
L'équipe du service informatique avait entamé depuis une année une démarche de conception de produits de formation devant être digitalisés pour assurer la formation des 300 collaborateurs des agences.
N'ayant aucune formation en ingénierie digitale ni en pédagogie, les quelques produits de formation conçus en interne se résumaient à des écrans power point mis en format scorm pour être hébergés sur une plateforme LMS venant d'être installée et qui restait désespérément vide.
L'équipe se trouvait dans une impasse pour proposer une offre de formation digitalisée de qualité pouvant être présentée au comité de Direction avant d'être déployée.
Le projet digital était donc à l'arrêt et le Directeur du service informatique se trouvait dans une situation délicate, n'ayant rien à proposer d'exploitable à sa Direction.
Pour répondre concrètement à cette situation problématique, nous avons proposé de mettre en place un dispositif d'accompagnement sur mesure pour sortir le service informatique de cette ornière digitale.
La première étape de notre dispositif d'accompagnement a été de former les trois membres de l'équipe informatique à la culture digitale de la formation puis nous les avons formé à l'analyse et à la rédaction des storyboards.
Durant deux jours intenses dans les locaux du siège à
Paris, nous avons atteint les deux objectifs demandés par le Directeur du service :
1° objectif : Cartographier l'offre de formation à venir et définir les 3 premières formations à digitaliser en priorité.
2° objectif : Former les trois membres de l'équipe à la rédaction des storyboards en organisant une formation sur mesure sous format formation-action.
Au terme des deux jours de travail, les deux objectifs étaient atteints.
La cartographie était réalisée et les membres de l'équipe étaient désormais autonomes pour rédiger des storyboards pouvant être ensuite digitalisés.
Constatant le déblocage et l'avancée du projet, le Directeur du service informatique nous a confié la mission de digitaliser le storyboard rédigé durant les deux jours et également fournir la cartographie de la future offre de formation digitale qui sera présentée lors d'un futur comité de Direction.
L'équipe informatique a apprécié notre réactivité et notre faculté à proposer un accompagnement global et hybride constitué d'une formation sur mesure qui a permis de monter rapidement en compétences les membres de l'équipe.
Désormais le groupe GCC fait partie de nos clients historiques avec lequel nous allons cheminer sur le long terme pour bâtir une offre de formations digitale de qualité.
Pour le groupe MEMPHIS qui gère un réseau de franchisés spécialisés dans les diners Américains et dont le siège est à
Montpellier, département de l'
Hérault, nous avons digitalisé les contenus de deux dispositifs de formation basés sur des vidéos pédagogiques interactives.
- Le premier dispositif concerne la formation des personnels en cuisine pour les former aux mesures d'hygiène, aux protocoles de mise en place et à la gestion des produits.
- Le second dispositif basé sur des vidéos interactives est destiné aux personnels de salle avec les procédures d'ouverture, de gestion du bar, la relation client, le nettoyage et la fermeture du restaurant.
Avec plus de 100 restaurants, la formation en présentiel devenait ingérable à cause d'un important et constant turn over.
Le responsable du développement et des opérations nous a demandé de créer sur mesure une
formation interactive accessible à tous et devant être extrêmement efficace pour former le plus rapidement possible les nouveaux embauchés dans tous les restaurants Memphis.
Après s'être immergé dans les cuisines et dans les salles de différents restaurants dans le sud de la
France et à
Paris, nous avons écrit les scénographies des vidéos pédagogiques interactives qui étaient le seul format pertinent pour répondre aux exigences pédagogiques de la Direction du groupe MEMPHIS.
Les vidéos pédagogiques ont été tournées dans plusieurs restaurants dans le
Vaucluse, le
Gard et en région Parisienne.
Nous avons créé un dispositif de formation innovant qui est mis à la disposition des franchisés de l'enseigne.
Maintenant, lorsqu'un nouvel équipier est recruté, il fait son
parcours d'intégration et de formation avec nos modules elearning en visionnant nos vidéos pédagogiques interactives.
Une enseigne de boulangerie à ParisUne importante enseigne de boulangerie positionnée sur le haut de gamme et étant en forte expansion après le rachat d'un réseau sur le nord de la France, se trouvait en grande difficulté pour gérer la volumétrie des formations pour
l'intégration,
la prévention, les
formations métier et la
démarche QHSE.
Suite à un appel d'offre national, nous avons été retenu pour :
- Notre expérience en digitalisation du onboarding et des formations professionnelles
- Notre connaissance du secteur de la boulangerie
- Notre connaissance des référentiels Ministériels
- Notre offre complète avec un accompagnement sur mesure et la fourniture d'une solution d'hébergement LMS.
Notre méthodologie pour la conception des séquences e-learningLa demande du responsable du développement des formations de l'enseigne a été de se baser sur l'architecture pédagogique du référentiel d'une formation du Ministère de l'Education Nationale :
Production et service en restaurations.Pour débuter ce projet d'envergure, nous avons sélectionné le bloc de compétences C6 :
Mettre en place et réapprovisionner les espaces de vente et de consommation.Ce bloc de
compétences s'organise en 6 séquences :
C6.1 : Installer les espaces de distribution, de vente et de consommationC6.2 : Disposer les produits non alimentaires et alimentaires sur les espaces de vente et de distributionC6.3 : Afficher les informations relatives aux produits proposésC6.4 : Participer à la mise en valeur des espaces de vente et de distributionC6.5 : Contrôler let réapprovisionner les espaces en prenant en compte les flux et les stocksC6.6 : Traiter les produits non servis et les invendus.La première séance d'ingénierie a été organisée dans les locaux Parisiens de l'enseigne en présence de la fondatrice de l'entreprise, du responsable des formations et de deux Directeurs de boutique qui étaient dans leur rôle d'experts.
Lors de cette journée, nous avons mis en œuvre notre méthodologie de conception des séquences e-learning.
Nous avons rédigé les storyboards des deux premières séquences du module de formation.
Dans les jours qui suivirent la journée d'ingénierie digitale, les storyboards ont été mis au propose avec un template ppt puis communiqués au client pour revue et validation.
Suite à la validation des storyboards, nos infographistes ont digitalisés les écrans pour fournir des séquences de formation en e-learning interactives, ludiques et engageantes.
Le projet se poursuit avec la prochaine journée d'ingénierie qui permettra l'écriture des autres séquences e-learning.
A terme, cette enseigne Parisienne de boulangerie, aura un dispositif de formation digitalisé qui rendra extrêmement simple la formation des nouveaux embauchés et rendra le
onboarding efficace par la conception sur mesure des écrans qui présentent la réalité du travail à effectuer en boutique.
Une entreprise de transport proche de MarseilleUne importante société de transport qui assure la distribution de marchandises sur la région PACA à partir de fret venant de la région Parisienne, nous a sélectionné pour concevoir leurs nouveaux parcours d'intégration digitalisés.
Effectivement, le besoin urgent était de concevoir une solution optimisée pour intégrer et former rapidement les nouveaux collaborateurs qui seront intégrés lors du développement prochain des activités de la société de transport basée à côté de
Marseille.
Après deux journées d'ingénierie sur le nouveau site de la société, les
storyboards ont pu être rédigés en étroite collaboration avec la responsable des ressources humaines et du Directeur des opérations.
Une fois les 6 storyboards validés, nos infographistes ont digitalisés les écrans pour produire 6 modules e-learning d'intégration :
- La connaissance de l'entreprise
- Les fondamentaux de la prévention
- Ma vie dans l'entreprise
- Le service exploitation
- Les agents de quai
- Les conducteurs.
Nous avons également fourni la solution d'hébergement des modules d'intégration grâce à notre plateforme
Learning management système configurée et chartée selon les demandes de notre nouveau client.
Cette société de transport dispose désormais d'une solution digitale pour
intégrer et former rapidement, simplement et de manière économique les nouveaux collaborateurs qui seront bientôt embauchés dans le cadre du plan de développement de la société.